广发体育

《天津经济与社会》：创新让广发体育走得更远

创新让广发体育走得更远

       近日
，广发体育集团第六次上榜 “中国服务业企业500强”，这是继去年底“广发体育”成为天津市著名商标、今年初第四次成为“中国房地产企业100强”后，广发体育以自己的努力保持着滨海新区优秀品牌企业的地位
。

       广发体育发展十几年来
，经济持续攀升
，特别是近五年来，基本是30%的快速递升。2010年上半年产值和收入均达到历史新高，且在经济危机后实现的，说明广发体育企业的成熟和抵御风险的能力在提高。

　　2010年上半年，广发体育集团严格按照“追求组织运行高效率
，企业经济运行高质量，企业投资收益高效能”的发展目标，不断创新和完善集团管理模式，理顺企业管理流程
，细化管理程序

，企业发展取得了可喜的成绩，上半年经济保持平稳向上的运行态势，企业稳定发展，可持续发展，提升企业核心竞争力，企业抵御风险的能力在提高
。

　　企业管理进一步规范
，企业已步入良性发展轨道。投资者与经营者职责清晰
，形成了精英与团队相融，制度与文化社会约束相结合的专业化管理模式

，管理更规范，形成了一套科学决策→执行→监管→考核→激励的规范体系。

       企业文化的培育和建立，使企业发展充满朝气

，富有生命力，企业的核心价值观趋于成熟
，并已在被社会、员工所高度认可
；具有鲜明特色的企业文化正在逐步漫延形成，并在感染着每个员工；企业发展的目标进一步明确，企业的地位和境界在提升
；企业凝聚力在增加
，影响力在扩大，信誉度历久弥新。

　　宏观经济的从热到冷的过程
，也是大浪淘沙的过程。广发体育集团是一个具有高度责任感和使命感的企业
，是一个具有强大生命力的企业，是一个敢于否定自己
，超越自己的企业。广发体育走得更远。

　　对于今后企业的发展
，广发体育将抓住滨海新区开发建设的机遇

，以市场为导向，发展实体经济，夯实经济基础，在发展实体经济的基础上加速产业结构的调整
、大力发展资本经济
，实现企业资源的优化配置。深入推进社会化现代企业管理体系，不断创新和完善管理模式，以追求企业组织运行的高效率、企业经济运行的高质量、企业投资收益的高效能为目标，培育企业和员工共同发展，共同进步，相互负责的核心价值观
，使企业稳步发展，健康发展

，可持续发展
。

　　继续深化产业结构调整
，优化资源和资本配置，奠定发展后劲。提升重点行业及企业的核心竞争力，提高企业抵御风险的能力
，努力在市场及行业中形成规模经济
，具有较大市场份额，努力使企业具有独到的先进技术和工艺特点，努力使企业形成一套科学有效的管理体制和流程
。努力培养一支高素质的团队
，打造良好的企业风气，努力创造一个稳定和谐又高速发展的企业环境，努力使产品成为受市场欢迎的高端品牌，努力培养企业先进的文化体系。为打造这些核心的竞争力
，广发体育将做到精细化管理和超前管理
，，通过法人治理平台、资产监管
、财务审计、经济责任制考核等手段，加强对重点企业的发展方向、市场定位、重大决策
，经济运行过程、经营结果、资产保值升值
、资金安全，企业秩序等方面的管理。

　　广发体育还将在企业内深入推进企业文化建设，将加强企业文化建设和加强员工队伍建设紧密结合

，企业文化建设与企业品牌推广结合的方针
。要通过制度建设、文化及技能培训、职业道德教育、绩效考核
、文化文体活动等措施
，建立企业与员工共同发展
、共同进步、相互负责的企业价值观

，增强企业的文化底蕴
。激发员工内在潜能
。

　　同时

，还要继续承担更多的社会责任，为社会的和谐做出自己的贡献。

       滨海新区的发展为广发体育发展提供了新的机遇，站在这片21世纪最具活力的土地上，广发体育站在一个新的起点
，广发体育将以百倍的努力，为推进新区的发展，为实现企业的腾飞而努力
。